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南亚召开工人先锋号班组长经验交流座谈会

524 日下午,南亚“工人先锋号班组长经验交流座谈会” 在公司办公楼四楼会议室召开,荣获2016年度上海市和嘉定区“工人先锋号”的七位班组长聚集一堂,进行经验交流座谈,座谈会由工会主席冯世梅主持,公司常务副总崔荣华参加了座谈并讲话。

2016年初,在部署公司年度工作计时,领导提出“班组建设年”的目标要求,为了将目标落地,扎实推进年度的“工人先锋号”班组创建工作,工会采取新老班组长交流畅谈的形式,细化创建工作。经过一年的努力,南亚的班组建设取得了丰硕的成果:资材处仓管部成品库班组荣获了“上海市工人先锋号”、三厂排板B班获嘉定区“工人先锋号示范岗”、制一排板、制二回流线、制三上胶B班、品保物性组、设备三部分别获得嘉定区“工人先锋号”班组。七位班组长在会上分别交流了本班组2016年取得的主要成绩,经验和做法,存在的主要问题,也畅谈了2017年的工作目标和努力改进、提升的方向。他们共同的经验就是班组长重视,工作目标明确,积极组织学习培训,安全第一零事故,节能降耗为己任、班组团结集体荣誉感强。并结合各自工作实际找准自身存在的主要不足,对于新一年的班组建设有明确的方向。

常务副总崔荣华听了大家的交流发言,他首先对获奖班组表示热烈的祝贺,对大家的工作给予了充分的肯定。他认为班组长们的发言都能结合自己的工作实际挖潜、找差距,提出切实可行的合理化建议,七个班组各有特色,荣誉来之不易是大家努力拼搏的结果;其次,目前制造业外部环境不尽人意,但公司在快速发展、步入良性循环,客户要求高,品质要求高,希望班组的工作更要创新提升、精益求精、加强品质管控,解决实际问题;三是建立学习型班组,时代在发展,技术在进步、设备在提升、我们每个人都必须学习、实践、锻炼、提高,班组长要带好团队学习提升、共同发展;四是希望工人先锋号班组总结经验、传播推广、带动更多的班组共同进步。建立高效协同的组织,通过有效提升的管理,成为绩效突出的模范,推动南亚公司做大做强、不断辉煌!
最后,崔总向获奖班组颁发了奖牌和奖金。

座谈会现场


公司常务副总崔荣华、工会主席冯世梅与获奖班组长颁奖

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